Manus一夜爆火我却想要浇点冷水

一夜之间，Manus 爆火，在几位 AI 圈大 V 激情转发后，无数人在各个群里争相传阅。

可谓众人拾柴火焰高，在「 中国造 」的全球首个最强通用型 AI 的气氛渲染下，更是一码难求，就连官媒账号也 未经考证就蹭流量地 表示，邀请码已经到了88,000一个。

不过，我自己却没那么兴奋。

这里先表明下你作为使用者的身份：Devin 350 ACUs 消耗者。

虽然我还没排上 Manus 的队，但我对 Devin 的使用还算熟悉，它的一个ACU 约对应Devin 工作个15分钟，对应2$，和 Manus 说的一个任务价格相差不多。

而看到 Manus 的showcase 后我第一眼的感受是， 这不就是个把 Devin 给码农之外的人用的东西吗？

展示的许多 case 我很早就用 devin 换着法子尝试过了。

所以我想但凡用过 Devin 的人，要能对 Manus 说出“ 首创 ”、“ 牛逼 ”、“ 碾压 ”、“ 属于China ”的惊叹号称赞，多少还是需要点勇气。

注意啊，我这里并非说 Manus 抄袭借鉴，毫无创新。相反，许多伟大的产品正需要“ 就是xx 的xx ”这样一句简单好理解的话来锚定它的精准定位。

Manus 做的很好，完全超出普通用户的预期，甚至有一种赛博牛马即视感的惊艳——当然，这种惊艳仅针对一般用户。

Manus 团队应该做对了（不只是）以下几件事 ：

1. 是 devin 的早期关注者和使用者

2. 想到：“如果将 devin 从编程场景拓宽到普通用户场景呢”的想法

3. 想到了就开干

4. 成为 devin 的深度使用者

5. 深入研究并成功实现或整合了 computer use，虚拟机，planning，artifacts 等能力

6. 做出来了，效果还不错，虽然偶尔还是会出幺蛾子，但基本能符合预期

上面说的似乎轻巧，但每一步都能拦下来至少90%的人。

虽然现在的 Manus 会让不懂的人不知道怎么用，而懂的人则可能不屑去用（干正事），但它确实将 devin 首先（？）宣称的“交付结果”的交互落地的很不错。

而这种新的交互形式，在被广大用户各种操练之后，是可能会有几个爆款场景的出现——而且这还不是最终版本，在迭代升级几次后，是有可能真的“炸裂”，只是 现在明显过誉了。

而有人诟病的大量 token 消耗的成本问题，我倒不以为然。

只要有需求，硬件的性能飙升价格下降+模型每参数性能（好吧我自创的指标）的暴增完全不是事。

更何况这就是现在正在发生的事。

我相信很快，万元个人 PC 机就可以做到本地模型断网跑 Manus 了。

不对，还得联网，不然怎么查资料和给你汇报结果

这里引用一个偏毒舌的评论：

所以它能刷屏一点都不奇怪，毕竟OpenAI的operator对我们是封锁的。但至于有没有那么牛逼，还需要更多的专业测评来鉴定，而不能靠自嗨式的营销手段。

「Manus」这次的营销手段属于负分滚操，第一是邀请码的饥饿营销，第二是颠覆性的狂欢测评，第三是锚定友商借势上位，比如这篇《中国AI双星：DeepSeek技术突破，Manus商业落地》，以及《DeepSeek被吊打？又一国产AI爆火》。难怪大家都说，它这次火出圈全靠自媒体，而不是专业技术人士。

智慧脑壳，公众号：气氛爼 DeepSeek的「幻觉」和Manus的负分营销

我不会毒舌，但确实想要浇些冷水。

我想说的是，东西虽好，但 当一个人、一个群体、一个圈子变得很容易因为某一样东西而集体群嗨时，可能反而是需要我们冷静一下，进行独立思考的时候。

我的建议是，如果你发现自己已经兴奋到不能自己夜不能寐了，那或许此时，你最需要的是给自己浇一盆冷水。

让自己清醒下来，然后并尝试思考下面的问题：

我究竟因为什么而兴奋？——是因为我看了一篇激情文字，还是我真的感受到了变革的即将发生？

这个产品为什么能让我兴奋？——是因为【中国造】，是因为大家都说好，还是我真的从中感受到了AGI？

Manus 爆火背后的原因是什么？——是饥饿式的营销，还是是少数“意见领袖”们的引导？是大量用户们评测后的认可，还是对世界的彻底改造？

我的兴奋给我带来了什么？——是先人一步转发的成就感，还是午饭时展示自己信息通达的谈资？或是我因此而有所收获，得到成长，变得更好更强大？还是这验证了你的判断，验证了你想要/曾经/正在执行的项目？再或者是作为项目成员的你，在这一刻，努力终于被人们认可？

而 Manus 的火爆出圈，也给了我一些启发——

我一直想的是，虽然 AI 的能力正越来越强，可以用来解决许多问题，但是人们的需求并没有变得更多，人们的时间也没有变得更多，这似乎是一个存量市场里的零和游戏。

甚至是负和游戏——AI 正在消灭一些人的工作。

怎么用 AI 去找到增量的事情？

这是我一直在思考的问题。

除了降本增效和搞搞奶头乐，这之外呢，还有什么？

答案可能是 AI Native 的产品，能劈开新市场的产品。

李开复有对 AI Native 给出过一个侧面的描述——如果没有AI，这件事就不成立了，做不了了。

Manus 显然属于 AI Native，并且还找到了增量市场——AI 自媒体博主和读者们。

哦对，还有投资人。

这并不是讽刺，而是一件超前于需求的产品，这才是种子用户，若这些人都不买单，可能就更没有以后了。

这才是面向未来的创新。

最后，回到“不就是个把Devin 给码农之外的人用的东西吗”的（褒义）说法。

我希望你能静一静，然后想一想：

为什么他们能想到而我没有？

为什么我也想到了，但却没去做？

为什么我也在做了，但却没成功？

甚至——为什么想到了也做到了，但却没有人知道？

以及，我从这个事件中，有没有学到了产品推广的技巧？

还有，我盲猜这样的使用场景，Devin 团队肯定有想到，要么他们正在做，要么他们觉得没必要做。而目前 Devin 并没有放出来，那可能的原因是什么？

以及最后， 创新有没有什么技巧？

上面的问题，答案因人而异，我也没有标准答案。

说实话，我也没太多成功经验。

但至少，可以多看些一手信息，少看别人咀嚼后的东西，多接触干而冰冷的信息，少读些感情过于充沛的文字。

这样你就不会为不该 一惊一乍的东西 一惊一乍，不会易燃易爆在激情中消耗自己的大好时光。

希望读到这里的你，能因为这篇文章而冷静一下， 去进行你的思考，让 Manus 对你有用，而不是你对 Manus、对自媒体博主有用。

而关于最后一个问题，我可以分享一个学到的小技巧（不说废话，show me the prompt）：

case 未必很好，点到即止。

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